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我们坚持的是：针对性的专业项目管理

收到订单后，便有经验丰富的项目经理尽责承接任务，处理项目并满足协议要求。配合由设计师、技术员和采购员等组成的团队，按照您与我方对质量和时限的高要求完成项目中的待处理任务。我们非常看重速度、透明度和灵活度。借助严格的质量关卡流程，项目经理监控其项目以及所有相关的重大事项。
从任务开始一直到调试/验收工厂设备，项目经理负责与您沟通所有技术和商务事宜。
其中，我们的项目经理还为您承接以下工作：

  • 向您汇报与信息交流
  • 针对项目过程中的新要求从商务和技术方面进行澄清
  • 内部协调专业部门
  • 风险考察与评估
  • 出现偏差时决定对策
  • 实施与维护质量关口
  • 组织后勤任务（安排时限、验证、测试材料请求、发货）
  • 维护与调控设备测试、验收（FAT 或 SAT）和调试

随着设备调试和验收结束，由项目主管交付项目。 在保修期结束之前的后续设备维护以及其他支持，则由 服务部门 对接。

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