IWK 拥有所需的行业经验，足以评估客户最严苛的要求。我们的专家提供详细的分析和全面的建议，致力于优化和改善当前和全新生产流程的生产效率。我们的服务范围：

• 识别和检查当前生产流程
• 携手构思未来生产流程的方案
• 选择合适技术
• 布局、规划和优化

凭借在包装行业 130 年多的经验以及积极主动的团队，我们可评估包装系统及单台机器的性能。其中我们特别注重：

• 人员部署
• 现有员工的培训和资质认证
• 材料质量和处理
• 工艺流程
• 物流流程

借助收集的资料，对未来工艺流程进行分析并提出建议。同步进行的检查能持续监测全新流程，保证所协定的性能范围 (KPI)。

得益于多年经验，我们熟知所有设备细节。这些经验将在构思您的设备设计时得到充分利用。除了详细评估所需技术和供应商，我们也尤为看重精准衔接。我们的客户也需要全面参与。与所有相关方开放、透明并直接的沟通交流是项目成功的关键。

运用精益方法作业？我们是忠实拥护者！

在不断增大的成本压力下，公司必须在所有层面上精益且智慧地作出响应。从而可以不断减少内部资源占用。为此我们推出专属解决方案：在项目进行期间，您只需与我们的专业团队对接。同流程相关的其他服务提供商或合作伙伴所需的交流由我们负责。对客户而言，这意味着通过我们的原则“one face to the customer（单一客户接口）”降低沟通难度，进而腾出空间实施其他作业。

价格、质量和规格——一切恰如其分。

采购服务包括了解合适的技术、妥当的价格以及妥善的规格。我们的团队确保推荐合适的供应商并从其购置。在采购流程中检查所有相关标准，基于历史数据加以评估。这样我们就能为每个项目找到合适的技术、应用及供应商。IWK 的采购团队最后会在下订单之前检查所有合同条款，确保与客户要求一致。当然，我们也会考虑可能存在的供应商协议。在此您享有完全的灵活性。

一站式服务：我们的项目管理

在项目进行期间，我们的项目经理是解答客户所有问题的核心联络人。遵循“one face to the customer（单一客户接口）”原则。IWK 所有项目经理的主要任务在于协调所有项目参与方（客户、开发人员、工程师和供应商）之间的信息和沟通交流，以确保对最关键的规格、服务、成功标准达成明确的记录共识。其中我们负责下列方面：

• 财务管理
• 通信管理
• 文件检查
• 项目物流管理
• 进度报告
• 项目集成管理
• 时间管理
• 内容管理
• 质量管理
• 风险和变更管理

交钥匙型自动流程——设备核心

IWK 交钥匙型自动流程运用行业经验和专业知识，实现具有高要求的超快速自动化与包装应用。我们的专家拥有广泛的包装经验、技术知识及严格的落实方法，为所有行业提供并确保可靠的自动化解决方案。核心能力包括以下方面的丰富经验：

• 材料处理
• 贴标
• 检验系统
• 初级、次级和三级包装的要求
• 管理信息系统
• 预防性维护